Die bevorstehende Pensionierung des langjährigen Gemeindeschreibers nahm die Gemeinde Turbenthal zum Anlass, ihre künftige Führungsstruktur und Verwaltungsorganisation zu überprüfen. Im Zentrum standen Fragen zur strategischen und operativen Führung, zur künftigen Rolle der Gemeindeschreiberfunktion sowie zu Schnittstellen, Ressourcen und Kompetenzen innerhalb der Verwaltung.

Eine paritätisch zusammengesetzte Arbeitsgruppe aus Gemeinderat und Verwaltungskader analysierte die Ausgangslage und prüfte verschiedene Führungsmodelle. Federas führte eine schriftliche Standortbestimmung durch und moderierte mehrere Workshops – mit Gemeinderat, Verwaltungskader sowie der Gesamtarbeitsgruppe. Die Ergebnisse wurden konsolidiert, bewertet und zu Entscheidungsgrundlagen für den Gemeinderat verdichtet. Die Umsetzung wurde zusammen mit den betroffenen Mitarbeitenden und Behördenmitgliedern vorbereitet. 

Auf Basis der Analysen entwickelte die Arbeitsgruppe mit Federas ein zukunftsgerichtetes Führungsmodell: Der Gemeinderat führt künftig strategisch im Ressortsystem, während die operative Koordination über eine Geschäftsleitung aus Gemeindeschreiber/in und Abteilungsleitenden erfolgt. Die Gemeindeschreiberfunktion wurde als Stabs- und Führungsrolle geschärft. Zudem wurden das Personalwesen und weitere Querschnittsaufgaben neu strukturiert und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit gestärkt. Das Modell ist auf die neue Legislatur hin umsetzungsbereit und stärkt Führung, Effizienz und Kooperation nachhaltig.